gaimingqi 的个人博客

核心团队就是忠于企业，忠于老板的人。不管企业出了多大的问题，不管老板有多少的不是，他们都会不离不弃跟随老板。核心团队的成员不一定是公司的副总，企业管理，但一定是非常认同企业文化，认同老板理念的人。一般的企业，虽然表面上看上有几十号人，甚至几百号人，但是真正忠诚于企业，忠诚于老板的人并不多，大多数的员工只是冲着钱来工作。至于公司的生死存亡员工并不关心，他们大多数是老板给我发工资就干，发不起工资我就走人的思想。 因为企业没有核心团队，所以老板既要操心生产，又要操心市场营销，还要关注企业成本和利润，老板有多少时间和精力来做如此多的事情啊？也许小企业老板可以身兼数职，企业大了，只怕他有三头六臂也忙不过来了。

如果企业有了核心团队，老板只需要管好一个生产主管，一个销售主管，一个行政主管，一个财务管理就够了，即使企业再乱，也乱不到哪里去了。可是为什么企业管理就那么头痛呢？因为老板没有选好这四个人，所以不是企业生产出问题，就是产品销售出问题。主管人员经常换，当然，核心团队就建不起来啊！

那么如何才能打造企业的核心团队呢？当部门主管和老板意见不一怎么办呢？老板如何选择适合的人才做主管呢？这是老板打造核心团队必须慎重考虑的问题。

第一、老板一定要选择为事业而工作的人，而不仅仅为钱而工作的人。

第二、老板一定要选择认同企业文化的人，而不仅仅是有能力的人。

第三、老板一定要选择主动承担责任的人，而不仅仅是应付工作的人。

第四、老板一定要选择尊重老板，服从领佳节又重阳导的人。

当然，以上这些条件对于多数企业来说，也许过于苛刻，但是企业的核心团队必须具备以上四个条件，否则，老板周围聚集的不是团队，而是团伙。正因为多数企业核心团队人才没选好，所以老板做得很艰辛。

如果企业有了核心团队，团队每个人成长一小步，企业就会推动一大步，老板做企业就越来越轻松。如果企业没有核心团队，那么企业发展越大，老板做得越累，企业也越危险，因此，核心团队决定企业未来竞争力。

   决策者在判断事物的时候应该保持冷静,理智,科学的分析,不应该让那些浮躁的事物,纷乱的心情所左右.坚持自己的品质,提升自身的竞争力,将通向成功的本质因素建设好,处理好.决策者必须要拥有宽阔的胸襟,过人的忍耐,远见卓识,志存高远的目标.

将所有的时间和精力奉献给世界上最壮丽的事业有什么错,我就是要这样另类下去,追求心中最完美的那一半. 在孤独中奋进,在困境中崛起.

当我面前有阻力的时候说明我们还是在前进,单枪匹马也好,孤独无助也好,都是一种生命的体验,我喜欢,我乐意应对艰难险阻.
感情的压力,事业的压力来的匆匆,应坦然面对.

让生活平淡点
可以枯燥

让生活充实点
可以辛苦

让生活从容点
可以寂寞

活着就是一种快乐
洒脱点

   走过10多年的职业象棋路，一路上的快乐与辛酸，让人回味深刻，一味着为了梦想执着的前行，为了胜利不断的拼搏。喜欢这份执著，喜欢这份单纯，喜欢这样的生活。
现在走进一个不同的职业，一个陌生的环境，一切从新开始。抱着美好的憧憬往前冲吧，我应该放下心灵包袱，向着心灵向往的地方勇敢的飞去。

  永远永远都要相信自己，永远永远不要放弃我们的梦想，我们有决心有能力作好工作，办一所家长信任的学校。

  今天省少年比赛在海宁圆满落幕，这次我们宋风棋校少儿象棋队取得不错的成绩，共带6名小棋手 参加，其中1名获得乙组第8名，另外5名棋龄较短，成绩虽不是很理想，但也得到了充分的锻炼。
   这次比赛跟我们同行里的几名培训基地的老师，共同探讨了象棋培训的经验，从他们身上学到许多值得借鉴的经验。接下来的工作还应该好好的去努力，争取与幼儿园和小学的合作，达成一致，共同发展才是我们下一步突破的方向。

    运做一座学校，要让学生进步，家长满意，就必须要有彻彻底底的决心去做好每一件事情，全力以赴的去教好我们的学生。2010年秋季班要狠抓教学质量，狠抓人才的培养，狠抓普及工作。强化学校的教学质量外，更要学会与外界联手做大这个市场。